运营案例
男装类目运营方案

huofu operation plan

201909/21
01.接手前CASE

店铺接手时销量一直处于下滑的状态，直通车开的也不特别好，投产比不高，很多活动都没有报名。

02.店铺问题诊断CASE

诊断意见

  • 1.店铺的访客数下滑趋势
  • 2.产品的SKU图不详细，缺少文案
  • 3.直通车投产不高
  • 4.店铺产品没有针对性联系淘客，报名团长活动
03.运营策略CASE

  • 1.完善店铺的会员制度，每日微淘2-3篇

  • 2.开通店铺的淘金币渠道，并配合官方活动，做自己店铺的活动，力度比官方活动大来提高店铺的访客

  • 3.针对店铺的次推款开通标准计划，提高产品的投产，更换直通车的创意图

  • 4.针对店铺主推款和次推款，联系淘客报名相应的团长活动，查看店铺的产品的SKU主图，联系设计进行修改完善

04.执行步骤CASE

  • 1.开通店铺的淘金币竞价渠道，店铺签到领取金币、收藏店铺领取金币，提高店铺的访客，积累店铺的粉丝

    1

  • 2.通过和团队其他同事沟通交流，进行资源共享，针对性的联系相应的淘客，进行报名团长活动，提高转化

    2

  • 3.查看竞店的主推款的产品主图和SKU，对比自己店铺SKU主图缺少的信息，联系设计进行修改，制作，更换

    3

  • 4.主推款直通车开了很久，针对店铺的次推款计划，开通计划，提高产品的点击和转化，定时更换点击率低的创意图

    4

  • 5.由于店铺参加不了官方活动，因此每次有大型的官方活动，店铺都会做自己店内的活动首页及水印，价格上优惠力度比官方力度还大

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05.店铺现状CASE

  • 店铺每日销售从1W以内，到日销售高于2w；直通车投产从1.88到目前的2.11

  • 淘金币和淘宝客为店铺带来一定的流量转化，提升比较明显

店铺现状

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